2009年2月，洲锽開始與世界500強企業(yè)可口可樂合作。第一單1001噸，需要嚴格按可口可樂公司的規(guī)范流程操作：提前以郵件方式溝通提貨計劃，以便安排貨源;發(fā)貨按先進先出原則，以銀行保函形式作為抵扣付款方式，款到發(fā)貨;運輸時隨車帶質(zhì)檢單、確保外包裝整潔。但是，第一年的合作驚心動魄!期間，因PET行情價格波動激烈，客戶提貨時價格飆升，如果合同繼續(xù)履約，公司就要虧損近4000萬元！袁董說：不管虧損多少，都要嚴格按合同執(zhí)行。事后，對方負責(zé)人問袁董，虧了這么多怎么辦？袁董說：還能怎么辦？說好的事，不能變，愿賭服輸唄。

這件事，企業(yè)再次遵守誠實守信，洲锽因此進入可口可樂供應(yīng)商名單，在行業(yè)內(nèi)打響了知名度。洲锽公司多年來與客戶的融洽合作，使公司PET的年供應(yīng)量由2006年的4.5萬噸增長到2020年的54.8萬噸。公司憑借經(jīng)營理念，不但業(yè)務(wù)上了一個新的臺階，而且公司的管理模式，也有了一個質(zhì)的飛躍，向世界企業(yè)學(xué)到了先進而規(guī)范的管理，操作流程也進—步規(guī)范。

由此可見，一個公司想走遠，不信不立，不誠不行。365天堅持初心,方得始終。